Logo SIGAP BRIDA

SIGAP

Sistem Informasi Gabungan Arsip & Pegawai

Pangkalan Data Riset & Inovasi Daerah

Katalog Riset & Kajian Ilmiah

Pusat repositori publikasi penelitian, naskah kebijakan (policy brief), dan studi kelayakan Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) Kota Makassar.

Reset
Total Ditemukan: 104 naskah
Internal 2022
Akses Publik

NASKAH AKADEMIK RANCANGAN PERATURAN DAERAH SOMBERE’ DAN SMART CITY

Dr. Indra Wijaya, S.ST, M.AP, Drs. Andi Taufik, M.Si, Dr. Johansyah Mansyur, M.Si, Sara Kombong Lotong Sambe, SE., MM

Pasal 1 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 secara tegas menyatakan bahwa Negara Indonesia adalah negara hukum. Sebagai negara hukum, maka seluruh aspek dalam bidang kemasyarakatan, kebangsaan, dan kenegaraan termasuk pemerintahan harus senantiasa berdasarkan atas hukum. Sehingga untuk mewujudkan negara hukum tersebut diperlukan tatanan yang tertib antara lain di bidang peraturan perundang-undangan. Dalam rangka mewujudkan tatanan yang tertib di bidang peraturan perundang-undangan di Indonesia, telah ditetapkan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan PerundangUndangan. Berdasarkan Pasal Pasal 7 ayat (1) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011, menyatakan bahwa Jenis dan hierarki peraturan perundangundangan terdiri atas (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; (2) Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat; (3) Undang-Undang/Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang; (4) Peraturan Pemerintah; (5) Peraturan Presiden; (6) Peraturan Daerah Provinsi; dan (7) Peraturan Daerah Kabupaten/Kota. Proses perumusan peraturan daerah tentang Sombere dan Smart City dilakukan dengan cermat, teliti dan didasarkan pada kajian yang mendalam di bidang ilmu perundang-undangan dan bidang ilmu yang

29 13 • 2 MB
Internal 2021
Akses Publik

Smart Parking

Ir. Andi Muhammad Ikhsan,ST., M.Si, M. Nurhidayat, ST., MT., Ir. Fajrul Hidayat Abbas, ST., MSP., IAP, Dra. Nursyamsi, M.Si

Banyaknya masyarakat yang lebih memilih on street parking dibandingkan dengan off street parking dikarenakan on street parking lebih mudah dan lebih cepat untuk dilakukan. Selain dekat dengan tempat yang akan di kunjungi on street parking juga dapat diawasi secara jelas oleh penjaga parkir, karena ratarata penjaga parkir menjaga sekitar 10 kendaraan selama bertugas. Sedangkan sistem metode off street parking mengharuskan pengemudi mencari tempat berkeliling gedung sebelum memarkirkan kendaraan mereka karena kebanyakan parkir di dalam gedung memiliki lahan yang luas. Namun demikian, penggunaan on street parking juga memiliki kekurangan bagi kelancaran lalu lintas di sekitarnya. Karena lahan parkir di badan jalan tidak begitu luas dibandingkan system perparkiran di dalam gedung. Kapasitas parkir yang sesuai dan letak parkir yang digunakan dengan baik dan benar tentu tidak akan mengakibatkan penghambatan lalu lintas. Posisi dan letak parkir sudah ditentukan oleh Pemerintah Daerah, seharusnya ketika pengguna kendaraan memarkirkan kendaraannya harus diperhatikan ketepatannya dalam memposisikan letak parkir kendaraannya. Namun kenyataannya penggunaan Sedikitnya terdapat ratusan lahan parkir di Kota Makassar yang tersebar di jalur jalan utama Kota Makassar dan dikelola oleh ratusan juru parkir resmi maupun juru parkir tidakresmi. Bersamaan dengan meningkatnya penggunaan kendaraan, tidak jarang tempat parkir merupakan penyebab utama terjadinya kemacetan dalam kota. Dengan adanya data persebaran titik parkir yang disajikan dalam sebuah peta diharapkan dapat dijadikan sebagai masukan pengetahuan tentang kondisi parkir khususnya di jalur jalan utama Kota Makassar dan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk perencanaan fasilitas parkir yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan di wilayah yang dipetakan sehingga dapat menjadi salah satu solusi untuk pemecahan permasalahan lain yang berkaitan dengan hal tersebut. Penelitian ini bersifat deskriptif, yaitu memberikan gambaran secara sistematis, faktual dan akurat mengenai kondisi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara survey, wawancara dan observasi. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling purposif atau judgemental sampling. Penelitian ini dilaksanakan di Kota Makassar, yaitu di jalur jalan utama Kota Makassar, seperti Jl. Cendrawasih, Jl. Sultan Alauddin, Jl. Ratulangi, Jl. Veteran, Jl. Ahmad Yani, Jl. Andi Pangerang Pettarani, Jl. Letjen Hertasning, Jl. Aroepala, Jl. Urip Sumohardjo, Jl.Perintis Kemerdekaan, Jl. Pemilihan lokasi ini didasarkan pada pertimbangan bahwa Kota Makassar merupakan salah satu kota besar di Indonesia yang mengalami perkembangan yang pesat (Tjandraatmadja et al., 2013). Dengan kondisi tersebut diatas dimana Parkir tidak terstruktur dan parkir dengan posisi salah adalah ilegal. Parkir dapat dibangun dengan sensor canggih, kamera IP yang menyediakan layanan cerdas kepada pengguna di kota pintar. Masalah ini dapat diatasi secara efektif dengan menggunakan sistem parkir pintar. Oleh karena itu, kami telah mengusulkan sistem parkir pintar otomatis yang sadar IoT. Sistem diimplementasikan dengan menggunakan teknologi sensor untuk pengecekan okupansi slot parkir, algoritma computer vision untuk pengenalan kendaraan, dan aplikasi android untuk menyediakan akses pengguna. Melalui aplikasi android, pengguna dapat mengetahui slot yang tersedia dan jumlahnya dapat dikurangi secara otomatis. Peneliti menyadari bahwa terdapat kekurangan dalam penelitian ini, sehingga peneliti mengharapkan akan adanya penelitian lanjutan berkaitan dengan penelitian ini namun dikaji secara lebih detail dan mendalam untuk dapat dijadikan sebagai panduan dalam rangka pembangunan kota Makassar yang lebih baik lagi.

#smart parking
40 7 • 1.6 MB
Eksternal 2017
Akses Publik

Pelayanan Publik Implementasi Open Government dan Transparansi Masyarakat dalam Pelayanan Prima Berbasis Kecamatan di Kota Makassar

Dr. Lu’mu Taris, M.Pd, Prof. Dr. H. Jufri, M.Pd, Dr. Hari, S.SIP., M.H., M.Si

Tujuan dari penelitian adalah untuk mengukur survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di kantor kecamatan Kota Makassar. Dengan mengacu pada peraturan menteri pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi birokrasi Republik Indonesia Nomor 16 tahun 2014 tentang pedoman survei kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan Pelayanan Publik. Metode penelitian ini yaitu menggunakan jenis survei. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah insidental sampling, Dengan jumlah sampel sebanyak 549 Orang yang tersebar di 14 Kecamatan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan teknik survei dan wawancara mendalam; Instrumen yang digunakan adalah angket dan panduan wawancara. Informan dalam penelitian ini adalah masyarakat pengguna layanan. Sedangkan teknik analisis data pada penelitian ini yaitu teknik statistik deskriptif, yang mana teknik penyajian datanya berupa narasi kalimat, persentase, dan gambar-gambar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian responden pada masing-masing indikator secara umum dinyatakan baik. Nilai pada masing-masing aspek adalah persyaratan 3.03, prosedur 2.90, waktu pelayanan 2.86, biaya/tarif 3.07, produk spesifikasi jenis pelayanan 3.14, dan penanganan pengaduan/saran/masukan 3.14. Penilaian responden terhadap pada masing kecamatan secara umum juga dinyatakan baik. Nilai rata-rata indeks kepuasan masyarakat pada kecamatan adalah Kecamatan Mamajang 3.12, Kecamatan Mariso 3.04, Kecamatan Tamalanrea 2.86, Kecamatan Wajo 3.18, Kecamatan Tamalate 3.05, kecamatan Rappocini 2.95, Kecamatan Biringkanaya 2.92, Kecamatan Ujung tanah 3.15, Kecamatan Tallo 2.96 jam, Kecamatan Manggala 3.02, Kecamatan Makassar 3.03, Kecamatan Ujung Pandang 2.99, Kecamatan Panakkukang 2.99, dan Kecamatan Bontoala 3.25.

#open government #pelayanan prima
28 5 • 562.4 KB
Internal 2021
Akses Publik

SEJARAH KAMPUNG DI KOTA MAKASSAR SEBAGAI SARANA PENGEMBANGAN KARAKTER DAN KEARIFAN LOKAL

Prof. Dr. Andi Ima Kesuma, M.Pd, Asmunandar,S.S., M.A

Pasca Perang Bungaya di abad ke-17, pusat Kerajaan Gowa berpindah dari Benteng Somba Opu ke Bentang Ujungpandang dan sekitarnya. Saat itu telah ada penataan kampung di sekitar Benteng Ujungpandang yang dilakukan oleh Speelman pimpinan VOC. Penataan kampung tersebut berlanjut hingga pada awal dan pertengahan abad ke-20. Saat Undang-undang Desentralisasi yang pertama tahun 1903 berlaku, Makassar secara resmi ditetapkan sebagai daerah otonom atau Gemeente Makassar pada tanggal 1 April 1906. Sejak itu terdapat enak distrik yakni Makassar, Wajo, Melayu, Ende, Ujung Tanah, dan Mariso. Pada tahun 1921 mengalami perubahan Distrik Melayu dan Distrik Ende dihapuskan sehingga menjadi empat distrik. Di dalam distrik-distrik tersebut terdapat kampung-kampung. Penelitian berjudul Sejarah Kampung Di Kota Makassar Sebagai Sarana Pengembangan Karakter Dan Kearifan Lokal, bertujuan menginventarisir sejarah kampung-kampung tua, dalam rangka pengembangan karakter dan kearifan lokal. Adapun manfaatnya adalah hasil penelitian dapat menjadi materi muatan lokal dalam kurikulum di sekolah, memberi kontribusi bagi pemerintah dalam rangka pengembangan wisata sejarah dan budaya, dan bahan pertimbangan bagi pemerintah Kota Makassar dalam mengambil kebijakan pembangunan khususnya di bidang sosial, sejarah dan budaya. Metode yang digunakan adalah mengumpulkan data dari berbagai sumber dan mendeskripsikan sejarah kampung di Kota Makassar. Penelitian ini difokuskan untuk menemukan, menginventarisir dan mendeskripsikan sejarah kampung kota. Hasil penelitian menunjukkan sejarah kampung dalam Kota Makassar merupakan sumber daya atau potensi yang dapat dimanfaatkan terutama dalam rangka pengembangan karakter, kearifan lokal, pendidikan dan atau kepariwisataan.

#sejarah kampung #pengembangan karakter #kearifan lokal
161 80 • 1.3 MB
Internal 2021
Akses Publik

Santri City

Ir. Muhammad Zaki, ST., M.Sc, Ir. Adithya Yudistira, ST., MT, Muhammad Basir, ST.

Branding sebuah kota merupakan acuan atau spirit apakah itu untuk bidang kerja atau keinginan untuk hidup berkomunitas yang lebih baik. Jika branding sebuah kota mengena atau identik dengan semangat komunitas masyarakat, pasti akan memberikan motivasi bagi masyarakat tersebut untuk terus bergerak maju menuju masa depan. Sebagai salah satu bentuk penerapan city branding, beberapa kota di Indonesia memiliki tagline untuk mengemukakan identitasnya. Seperti pada kota Yogyakarta dengan positioning Jogja: The Never Ending Asia, dan kota Jakarta dengan Enjoy Jakarta, serta banyak lagi kota-kota lain di indonesia. Identitas kota ialah image yang melekat pada kota. Image merupakan visualisasi yang diberikan dan dipersepsikan oleh orang lain mengenai sebuah kota baik berupa citra, reputasi dan kredibilitas. Terbentuknya sebuah citra adalah hasil dari persepsi yang berkembang dalam benak masyarakat terhadap realitas kawasan yang ada. Realitas yang baik akan memiliki citra yang positif atas sebuah brand begitu sebaliknya. Sehingga terkait dengan identitas budaya, masyarakat kota Makassar saat ini dihadapkan pada tiga tantangan identitas, “yaitu Makassar Kota Sombere”, “Makassar Smart City”, ”Makassar Kota Dunia”. Yang menjadi problem adalah bagaimana melahirkan “Santri City” sebagai budaya yang sarat dengan nilainilai luhur yang akan menjadi spirit untuk membangun perekonomian masyarakat sekitar dan juga menunjang dalam mempertahankan kekuatan branding dari kota makassar namun tetap bisa hidup selaras dengan nilai-nilai luhur keislaman. Kajian pemetaan Santri City untuk mengidentifikasi potensi, sebaran aktifitas, serta mengetahui tipologi kawasan Santri City dengan pendekatan landscape character, open space, conectivity, dan central line sebagai akses utama. Kemudian melahirkan pendeketan konsep yang mengacu pada visi misi walikota dengan tetap melihat kawasan secara umum dengan pendekatan heritage, culture, ecology, dan climate sehingga melahirkan gagasan yaitu bagaimana bisa mengoptimalkan ke-empat pesantren yang memiliki latar belakang historis. Amatan dimulai di daerah perbatasan kota Makassar-Kabupaten Maros yaitu kecamatan Biringkanaya dan akan berpotensi kepada amatan di kecamatan lain yang juga memiliki potensi dalam pengembangan Santri City di kota Makassar. Kami ingin melihat bagaimana implikasi city branding kota Makassar Wilayah Timur sebagai kota santri berbasis pada data primer dan data sekunder. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat 3 konsep yang diidentifikasi dapat dikembangkan dalam Santri City yaitu 1). Grand Concept a). Heritage untuk mempromosikan budaya Bugis Makassar. b). Culture Slogan “Makassar Menuju Kota Dunia” bukan menjadi hambatan melainkan perlunya penerapan budaya dalam nilai Sipakatau, Sipakainge’, Sipakalebbi dalam bingkai pendidikan karakter. c). Ecology untuk menyerukan perlindungan kepada ekosistem yang bertujuan meningkatkan penghidupan masyarakat, menangkal perubahan iklim khususnya di wilayah Santri City. d). Climate Salah satu dari 8 program walikota Makassar adalah bagaimana bisa menghadirkan dan meningkatkan pengembangan infrastruktur, adaptasi lingkungan Smart Pedestrian dan koridor kota hijau. 2. Resilent City Smart Environment for Santri City. Dalam konsep ini Santri City berperan sebagai tempat beraktifitas masyarakat yang diharapkan mampu menciptakan kondisi yang ramah lingkungan yang terbangun dalam dimensi sosial, ekonomi yang berkelanjutan. 3. Street Community Moda Transportasi bebas Polusi Berjalan kaki merupakan perekat bagi sistem pergerakan masyarakat perkotaan . kondisi kota makassar yang saat ini semakin adat disertai dengan bertambahnya jumlah kendaraan bermotor yang membuat kegiatan berjalan kaki kian sulit dilakukan. Masih banyak fasilitas pejalan kaki yang belum terbangun sehingga banyak kita jumpai pelanggaran bagi pejalan kak

38 10 • 1.9 MB
Internal 2021
Akses Publik

REVITALISASI SISTEM DRAINASE KOTA MAKASSAR

DR. ENG. MUKHSAN PUTRA HATTA, ST., MT, DR. IR. RISWAL K, ST., MT

Sejak awal peradaban manusia, air merupakan kebutuhan utama untuk memenuhi berbagai macam kebutuhan manusia dan syarat penting dalam rangka meningkatkan taraf hidup manusia. Manusia sangat membutuhkan air, baik dikomsumsi untuk air minum mapun untuk aktifias dan keperluan yang lainya. Namun selain, dapat memberikan manfaat yang besar, air juga dapat menimbulkan bencana – bencana dan kerugian - kerugian harta dan jiwa apabila manusia tidak lagi memperhatikan keseimbangan alam dalam bertindak dan berbuat. (Herlambang W.S., 2015) Pertumbuhan penduduk dan kepadatan penduduk yang cepat menimbulkan tekanan terhadap ruang dan lingkungan untuk kebutuhan perumahan, kawasan industri/jasa dan fasilitas pendukungnya, yang kemudian mengubah lahan terbuka dan/atau lahan basa menjadi lahan terbangun. Perkembangan kawasan terbangun yang sangat pesat sering tidak terkendali dan tidak sesuai lagi dengan tata ruang maupun konsep pembangunan yang berkelanjutan, mengakibatkan banyak kawasan-kawasan rendah yang semula berfungsi sebagai tempat penampungan air sementara (retarding pond) dan bantaran sungai menjadi tempat hunian penduduk. (Dwijaya A, 2014). Kota Makassar diapit dua buah sungai yaitu Sungai Tallo yang bermuara disebelah utara kota dan Sungai Jeneberang yang bermuara di bagian selatan kota. Salah satu masalah kota besar termasuk Kota Makasar yaitu jumlah penduduk terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal ini yang membawa dampak2 kepada peningkatan kebutuhan lahan dan permintaan akan pemenuhan kebutuhan pelayanan dan prasarana kota yang dapat berdampak pada menurunnya kualitas lingkungan seperti degradasi lingkungan dan bencana alam. Salah satu2 permasalahan yang sering terjadi setiap tahunnya adalah masalah banjir. Hampir setiap tahun bencana banjir di Makassar terjadi pada setiap datangnya musim penghujan (Mahardy A.I., 2014). Banjir terparah dalam satu dekade terakhir di Kota Makassar terjadi pada tahun 2019 yang merendam 4 kecamatan yaitu Kecamatan Panakukang, Kecamatan Manggala, dan Kecamatan Biringkanaya setinggi 50 cm hingga 200 cm. Penyebab utama dari banjir tersebut akibat intensitas curah hujan relatif tinggi pada tanggal 21 dan 22 Januari 2020 sehingga Sungai Tallo dan Jeneberang tidak mampu menampung debit banjir. Bencana banjir yang telah melanda Kota Makassar ini telah menghambat aktifitas ekonomi dan sosial masyarakat dan tidak jarang membuat infrastruktur seperti jalan, jembatan, dan perumahan menjadi rusak (BNPB, 2020). Banjir di Kota Makassar selain dipengaruhi oleh intensitas curah hujan yang relatif tinggi, kondisi topografi yang berbentuk cekungan, debit aliran air meningkat, perubahan pola guna lahan dan pasang surut air laut, juga dipengaruhi oleh kurang memadainya sistem drainase yang ada, meskipun pemerintah kota telah memprogramkan serta membangun infrastruktur namun persoalan banjir masih saja menjadi masalah serius (Zubair A., dkk, 2020) Mengingat salah satu penyebab permasalahan banjir di Kota Makassar adalah karena tata kelola sistem drainase yang belum maksimal. Oleh karena itu diperlukan penataan sistem drainase yang tepat untuk membebaskan Kota Makassar dari masalah banjir.3 Berdasarkan hal tersebut diatas maka dibutuhkan lagi lebih jauh sebuah penelitian yang berjudul: “Revitalisasi Sistem Drainase Kota Makassar

#drainase
51 22 • 1.4 MB
Internal 2021
Akses Publik

MODEL MODA TRANSPORTASI MURAH UNTUK RAKYAT KOTA MAKASSAR

Ir.H.lambang Basri Said,MT,PhD, Dr.Ir.Ilham Syafey.MT.IPM

Transportasi merupakan komponen utama dalam sistem hidup dan kehidupan, sistem pemerintahan, dan sistem kemasyarakatan. Kondisi sosial demografis wilayah memiliki pengaruh terhadap kinerja transportasi di wilayah tersebut. Tingkat kepadatan penduduk akan memiliki pengaruh signifikan terhadap kemampuan transportasi melayani kebutuhan masyarakat. Diperkotaan, kecenderungan yang terjadi adalah meningkatnya jumlah penduduk yang tinggi karena tingkat kelahiran maupun urbanisasi. Tingkat urbanisasi berimplikasi pada semakin padatnya penduduk yang secara langsung maupun tidak langsung mengurangi daya saing dari transportasi wilayah (Susantoro & Parikesit, 2004:14). Realitas transportasi publik di Kota-kota besar sebagai satu bagian dari kota besar di Indonesia sudah menunjukkan kerumitan persoalan transportasi publik. Kerumitan persoalan itu menyatu dengan variabel pertambahan jumlah penduduk yang terus meningkat, jumlah kendaraan bermotor yang bertambah melebihi kapasitas jalan, dan perilaku masyarakat yang masih mengabaikan peraturan berlalu lintas di jalan raya. Kegagalan sistem transportasi mengganggu perkembangan suatu wilayah/kota, mempengaruhi efisiensi ekonomi perkotaan, bahkan kerugian lainnya. Isu-isu ketidak sepadanan misalnya, dapat berakibat pada masalah sosial, kemiskinan (urban/rural poverty) dan

#pemerintah
35 8 • 1.6 MB
Internal 2021
Akses Publik

KAJIAN RESTRUKTURISASI BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) KOTA MAKASSAR

H. AMINUDDIN, MM, PhD, Dr. Andi Nur Bau Massepe, SE,MM, Yukiko Hiro Mantu, S.E., M.Sc, M. Hidayat, S.E., M.M dkk.

Kajian ini memberikan rekomendasi kepada Pemerintah Kota Makassar dalam hal kebijakan restrukturisasi BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) dengan tujuan untuk memberikan pola yang tepat. Peneliti memberikan opsi untuk melakukan holding company, yakni penggabungan perusda yang ada menjadi dibawah kendali satu perusahaan holding. Kajian ini bermula dengan melakukan terlebih dahulu penilaian terhadap Perusda yang ada di kota Makassar yaitu (1) PDAM/ Perusahaan Daerah Air Minum Kota Makassar, (2) PD Parkir Makassar Raya, (3) PD Pasar Makassar, (4) PD Terminal Metro (5) BPR Makassar dan (6) RPH (Rumah Potong Hewan). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif yang akan memberikan gambaran, karakteristik objek penelitian yang ada. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah melakukan observasi, wawancara kepada pihak pihak terkait, melakukan Focus Group Discussion dan survey. Kajian ini memberikan gambaran kondisi perusda atau BUMD yang dibawah kendali Pemerintah Kota Makassar. Memetakan permasalahan masing-masing ke enam (6) Perusda tersebut dan membuat permasalahan generik BUMD saat ini. Ada tiga hal pokok yang menjadi isu utama adalah (1) BUMD pemkot sampai saat ini belum memberi konstribusi terhadap PAD , mereka memberi beban kepada APBD. (2) Aspek yuridis dan regulasi yang masih belum detail mengatur keberadaan BUMD dan (3) Pengelolaan BUMD dengan mengacu pada Good Corporate Governance (GCG) masih kurang . Kunci keberhasilan restrukturisasi BUMD terletak pada bagaimana pemerintah kota secara tegas memilih metode yang paling sesuai dalam pencapaian hasil yang disepakati, seperti efisiensi pengendalian kebijakan, dan penguatan mata rantai aktivitas untuk mencapai peningkatan nilai perusahaan Rekomendasi kebijakan yang diberikan kepada pemerintah kota Makassar dalam kajian ini adalah holding company dengan membentuk Perusahaan baru yang berfungsi sebagai induk perusahaan semua BUMD yang ada. Perusahaan induk ini akan mengendalikan semua perusda-perusada yang ada dalam bentuk kebijakan dan keputusan startegis, strategi manajemen,dan pendanaan usaha.

59 6 • 633.9 KB