Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan kinerja SMP tentang
revolusi pendidikan. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan kuantitatif dan
data deskriftif serta data kualitatif dengan mengajukan beberapa pertanyaan ke
responden. Data kuantitatif diperoleh melalui angket dengan skala likern. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa kinerja sekolah menegah pertama di Kota Makassar
rerata 2,92. Ini menunjukkan masih kategori cuku smart. Secara kualitatif
ditemukan beberapa indikator dari 18 revolusi pendidikan yang sudah bagus dan
sebagian dikategorikan masih kurang. Dengan demikian, diharapkan yang masih
kurang dapat mendapatkan perhatian khusus agr program revolusi pendidikan di
Kota Makassar dapat terlaksana secara komprehensif. Berdasarkan temuan tersebut,
dikaji dan dikembangkan 18 standar penilaian dengan skala sangat smart, smart,
kurang smart, dan tidak smart terhadap program revolusi pendidikan. Model
penilaian tersebut menjadi acuan untuk mengimplementasikan program tersebut
secara efektif dan efiesen.
Dr. Eng. Abdul Rachman Rasyid, S.T., M.Si, Dr. Eng. Ihsan, S.T., M.T, Rachmatan, S.T
Jalur pedestrian merupakan daerah yang menarik untuk kegiatan sosial,
perkembangan jiwa dan spiritual, misalnya untuk bernostalgia, pertemuan mendadak,
berekreasi, bertegur sapa dan sebagainya. Di kota-kota besar di Indonesia termasuk
Kota Makassar dapat dilihat betapa sepotong jalur pedestrian dapat memiliki fungsi
ganda. Pedestrian way yang seharusnya untuk lalu lintas pejalan ternyata pada
beberapa lokasi terlihat dilalui oleh sepeda motor, digunakan untuk parkir kendaraan,
tempat pedagang kaki lima, tempat tiang papan reklame, maupun rambu-rambu
pengatur lalu lintas kendaraan, serta tempat pengemis menunggu pemberian
sedekah. Akibatnya kapasitas pedestrian way berkurang dan akhirnya pejalan
menggunakan badan jalan. Bila hal ini terjadi, maka akan menimbulkan persoalan lain.
Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis karakteristik kondisi eksisiting dan
mengidentifikasi tingkat Walkability jalur pedestrian bundaratta. Metode analisis yang
digunakan adalah deskriptif kualitati dan kuantitati serta menggunakan analisis
walkability indeks/walkability score. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai
walkability score pada jalur Pedestrian Bundaratta adalah 68.9, sehingga berdasarkan
pada tabel skor, zona tersebut memiliki kelas kriteria nilai 50-69 yang artinya beberapa
fasilitas dapat dijangkau dengan berjalan kaki sehingga masyarakat dapat
memanfaatkan fasilitas ini dengan maksimal tanpa menggunakan kendaraan
bermotor.
Dr. Anas Arfandi, M.Pd, Dr. Ir. Nurlita Pertiwi, M.T, H. Aminuddin, M.M., Ph.D
Kota Makassar yang merupakan salah satu kota metropolitan di Indonesia yang
berkembang sangat pesat. Pembangunan yang terjadi seiring dengan pertumbuhan
ekonomi Kota Makassar yang berada di atas pertumbuhan ekonomi nasional. salah
satu pembangunan yang juga memberikan pelayanan kepada masyarakat yaitu
pelayanan jalan raya dalam mendukung perkembangan transportasi darat di Kota
Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) menggambarkan kondisi fasilitas ruang
Jalan Andi Djemma, dan 2) menjelaskan tingkat pelayanan jalan Andi Djemma.
Penelitian ini merupakan penelitian survei. Waktu penelitian dilakukan pada bulan Mei
s/d Oktober 2017. Survei arus lalu lintas dilakukan selama sepekan dengan periode
waktu hukum 07.00-09.00; 12.00-14.00; dan 16.00-18.00. Variabel pada penelitian ini
adalah 1) kapasitas ruas jalan, 2) Tingkat pelayanan ruas jalan, dan 3) persepsi
masyarakat. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode
survei dengan cara pengamatan dan perhitungan lalu lintas di lapangan dengan
secara langsung. Survei arus lalu lintas dilakukan dengan perhitungan manual. Teknik
analisis data yang digunakan dalam mengolah hasil penelitian adalah analisis
deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Fasilitas jalan Andi
Djemma belum memadai seperti marka jalan, rambu, trotoar, dan zebra cross; dan 2)
pelayanan Jalan Andi Djemma mencapai tingkat F, yang berarti sering terjadi
kemacetan. Hal ini terutama disebabkan oleh volume lalu lintas dan hambatan
samping.
#tingkat pelayanan jalan jalan bintang 5 Jalan Andi djemma
Kemajuan perkembangan teknologi dan informasi di berbagai bidang,
termasuk bidang kesehatan menyebabkan tuntutan akan pemanfaatan IPTEK
tersebut dalam upaya penyediaan pelayanan kesehatan yang paripurna menjadi
suatu keharusan. Salah satu bentuk pemanfaatan IPTEK dalam pelayanan kesehatan
adalah pelayanan pasien yang dilakukan di rumah “homecare” serta transfer informasi
medis ke pasien atau sesama petugas kesehatan “telemedicine’’. Di Kota Makassar,
program homecare dan telemedicine yang telah dijalankan sejak Desember 2015.
Desain penelitian yang digunakan adalah mix method (kualitatif dan kuantitatif).
Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara kepada petugas kesehatan serta
pasien yang memanfaatkan fasilitas homecare dan telemedicine ini. Hasilnya,
sebagian besar (>94%) masyarakat merasa puas dengan pelayanan homecare;
hanya 81% pasien merasa bahwa alat yang digunakan petugas masih kurang,
petugas kesehatan merasa agar terbebani dengan adanya homecare, terutama
kunjungan yang harus dilakukan tengah malam atau dini hari, sarana dan prasarana
standar yang dibutuhkan dalam homecare cukup tersedia.
Prof. Dr. Haedar Akib, M.Pd, Prof. Dr. Usman Mulbar, M.Pd, Drs. Andi Taufik
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengembangan sistem
sumber daya PSDM manusia berbasis Impotance Performance Analysis (IPA) yang
mendukung peningkatan kualitas penyelenggaraan atau penyediaan pelayanan publik
di kantor DPM-PTSP Kota Makasar. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif-
analisis-interpretatif yang mengkombinasikan data deskriptif-kualitatif. Teknik
pengumpulan data dengan menggunakan survei, kuesioner dan dokumentasi. Populasi
individu penelitian adalah pegawai yang bekerja di Kantor Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPM-PTSP) Kota Makasar Yang berjumlah 87 orang
yang terdiri atas jantina (jenis kelamin) laki-laki sebanyak 33 orang dan perempuan
sebanyak 54 orang. Berdasarkan jumlah populasi tersebut ditarik sampel sebanyak 30
orang. Teknik analisis data yang menggunakan SPSS Versi 16 dengan metode
Impotance Performance Analysis (IPA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa
atribut/item-item yang menunjukkan skor nilai rerata sistem SDM yang paling rendah
pada kuadran D adalah atribut nomor 14, dengan nilai skor 3,65. Aspek kapabilitas
organisasi dilihat dari aspek sistem SDM yang dimaksud adalah fasilitas yang tersedia
bagi aparatur sipil negara (ASN), seperti asuransi kesehatan dan tunjangan pensiun,
dapat memenuhi harapan / kebutuhan pegawai. Sedangkan atribut yang berada pada
kuadran tertinggi adalah pada atribut nomor 4, yaitu penempatan pegawai pada unit
atau bagian tertentu yang sesuai kompetensi yang dimiliki dapat mengarahkan dirinya
untuk bertanggung jawab dalam tugas pekerjaannya.
Dr. Suhasman, S.Hut., M.Si, Agussalim, S.Hut., M.Si, Ir. Nurbani Yusuf
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum nomor 05/prt/m/2008 dan telah
menggariskan ketentuan Green Open space berdasarkan jumlah orang yang
didominasi jenis tanaman, baik di tingkat lingkungan maupun di tingkat kota. Taman
memiliki fungsi sosial dan estetis sebagai sarana rekreasi, pendidikan dan kegiatan
lainnya bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi taman
persepsi masyarakat terhadap taman di Makassar. Objek penelitian ini adalah taman
di Kota Makassar yang yang dipilih secara kebetulan yang mewakili setiap kecamatan
di Makassar. Pengamatan terhadap kondisi fasilitas dan vegetasi didasarkan pada
peraturan nomor 05 tahun 2008. Selanjutnya, beberapa pengunjung taman juga dipilih
Sebagai sampel dalam penelitian ini dalam rangka mengamati persepsi masyarakat.
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang berisi beberapa
pertanyaan yang yang tertutup atau terbuka. Kuesioner ini digunakan untuk
mewawancarai pengunjung taman. Data yang diperoleh ditabulasikan kemudian
dianalisis secara deskriptif. Berdasarkan hasil pengamatan, ditemukan bahwa kondisi
taman tidak memiliki fasilitas yang lengkap, dan membawa fungsi estetika daripada
fungsi sosial dan ekologis. Masyarakat juga mengatakan bahwa taman perlu
ditingkatkan dalam hal fasilitas dan vegetasinya.
#Taman
#fungsi sosial
#Makassar
#persepsi masyarakat
Dana kelurahan merupakan salah satu kebijakan yang dikeluarkan
pemerintah dengan tujuan untuk pembangunan sarana dan prasarana serta
pemberdayaan Masyarakat yang berada dalam suatu kelurahan. Anggaran yang
telah dikeluarkan untuk masing-masing Kelurahan di Kota Makassar adalah Rp.
500.000.000,00 yang dikelola melalui kelompok pemberdayaan masyarakat
secara suakelola.
Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengananalisis realisasi anggaran
terhadap DPA dan Hasil Musrenbang, (2) Menganalisis faktor-faktor yang
menyebabkan terjadinya ketidaksesuaian dalam hal realisasi anggaran kelurahan,
dan (3) Merekomendasikan sebuah sistem atau kebijakan yang dapat diberikan
kepada Pemerintah Kota Makassar dalam rangka meminimalisir ketidaksesuaian
dalam hal realisasi anggaran kelurahan.
Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah (1) Dampak positif dari
pemanfaatan dana Kelurahan ini terutama untuk kegiatan fisik telah dirasakan oleh
Masyarakat baik dari segi kondisi sosial maupun lingkungan, (2) Terdapat
beberapa masalah utama pada implementasi dana kelurahan yakni (a) Lemahnya
transparansi dan komunikasi yang baik antara Pemerintah Kelurahan, Kecamatan
dan Bappeda, (b) Lemahnya sistem pembinaan dan pengawasan Pemerintah
Daerah terhadap pemanfaatan dana kelurahan (c) Kepemimpimpinan yang lemah
dan (d) Tidak adanya regulasi khusus terkait pemanfaatan dana kelurahan di Kota
Makassar. Berdasarkan isu pokok yang telah dimuat maka Pemerintah Daerah
Kota Makassar wajib mengambil langkah strategis untuk mengatasi masalah
tersebut yakni (1) Menentukan mekanisme pelaksanaan, pengelolaan,
pembinaan, pengawasan dan evaluasi anggaran untuk keberlanjutan anggaran
kelurahan, (2) Menentukan kejelasan kegiatan yang dibiayai oleh dana DAU
dengan pagu maksimal Rp. 200.000.000,00 dan APBD maksimal Rp.
300.000.000,00, (3) Menentukan maksimal anggaran kegiatan fisik maupun
nonfisik dalam rangka keberlanjutan pembangunan dalam suatu kelurahan dan (4)
Menentukan luaran kegiatan yang jelas terutama pada kegiatan kegiatan nonfisik
seperti pelatihan.
#Dana Kelurahan
#Kota Makassar
#Evaluasi Realisasi Anggaran
Dr. Muh. Iqbal Latief, M.Si, Marta Suharsih, S.Sos., M.Si, Pratiwi Wulandari, S.Sos., M.Si
Penelitian ini difokuskan pada kajian penguatan resiliensi sosial melalui inovasi
lorong wisata pada masyarakat lorong di Kota Makassar. Data dan fakta
menunjukkan bahwa terdapat banyaknya masalah-masalah sosial yang nampak
pada kehidupan masyarakat lorong. Metode yang digunakan adalah penelitian
kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Sumber data dalam penelitian diambil dari
data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data melalui observasi,
wawancara mendalam dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan
adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa: (1) Masalah-masalah sosial yang nampak pada masyarakat
di dalam lorong wisata, diataranya; Masalah Kemiskinan, sebagian besar
masyarakat dalam lorong wisata masih berada di bawah garis kemiskinan yang
divalidasi oleh banyaknya penerima manfaat dalam lorong wisata; Kurangnya
Infrastruktur, penyediaan infrasturktur seperti drainase lorong, penerangan jalan
dan pengoptimalisasian CCTV dalam menunjang keamanan masyarakat lorong
wisata; Masalah kebersihan terutama pada pengelolaan sampah, ditemukan di
dalam beberapa lorong wisata dengan kondisi pemandangan kontraks antara
dinding-dinding berwarna dan tumpukan sampah di pinggir lorong; Potensi
kriminalitas yang mengancam keamanan, kondisi yang rentan terhadap potensi
terjadinya kriminalitas yang mengancam keamanan pada masyarakat di lorong
wisata; Konflik Sosial antar Warga, ketegangan yang mewarnai hirup kehidupan
masyarakat lorong atas perebutan ruang publik; Minimnya keterlibatan pemerintah
lokal, kurangnya inisiatif pemerintah setempat terkait program lorong wisata juga
mematikan semangat dan inisiasi masyarakat untuk mengembangkan potensi
lorong mereka; Ketergantungan intitusional dewan lorong, Dewan Lorong sangat
bergantung pada arahan atau dukungan dari institusi lain (dalam hal ini pemerintah
setempat) untuk menjalankan fungsinya sehingga tidak muncul inisiatif dan inovasi
dalam pengembangkan potensi lorongnya. (2) Bentuk kebijakan aplikatif dalam
memperkuat penguatan resiliensi sosial pada masyarakat lorong wisata, termuat
dalam kebijakan aplikatif yang kompherensif dan terintegrasi. Bentuk kebijakan
aplikatif tersebut bermuara pada aspek penataan dan revitalisasi lingkungan pada
lorong wisata, pemberdayaan ekonomi masyarakat lorong wisata, Penguatan
kapasitas masyarakat lorong wisata. ketiga kebijakan aplikatif tersebut
diimplementasikan dengan berbagai inovasi program. (3) Pemanfaatan kelompok
sosial pada program lorong wisata dalam memperkuat resiliensi sosial masyarakat
lorong dengan melibatkan kader posyandu, kader PKK, majelis taklim, dan
kelompok pemuda meski belum maksimal. Mengacu pada hasil temuan diatas
menunjukkan bahwa resiliensi sosial pada masyarakat lorong melalui program
lorong wisata sudah terbentuk, tetapi masih pada tatanan mikro. Sehingga
dibutuhkan intervensi dari berbagai pihak terkait untuk melakukan penguatan
resiliensi sosial masyarakat lorong secara optimal. Hasil penelitian ini
merekomendasikan perlunya (1) Penguatan kebijakan aparat pemerintah dalam
hal pengalokasian anggaran maupun program, (2) Penguatan fungsi pranata
sosial dalam program lorong wisata, diantaranya Dewan Lorong dan
Penanggungjawab Lorong, (3) Perlu dibentuk suatu badan khusus yang
bertanggungjawab atas program lorong wisata, (4) Perlu dibangun kesadaran
masyarakat untuk memperkuat resiliensi sosial sehingga membentuk partisipasi
aktif masyarakat dalam program lorong wisata, (5) Perlunya peninjauan kembali
regulasi terkait target kuantitas jumlah lorong wisata.
#Resiliensi Sosial
#Masalah Sosial
#Keijakan Aplikatif
#Pemanfaatan Kelompok Sosial dan Program Lorong Wisata.
