Logo SIGAP BRIDA

SIGAP

Sistem Informasi Gabungan Arsip & Pegawai

Internal Akses Terbuka (Public) Tahun: 2025

LAPORAN AKHIR PENELITIAN MODEL CAPACITY BUILDING DALAM TATA KELOLA RISET PEMERINTAH KOTA MAKASSAR

DODY AGRIYANTO, S.SOS., M.SI., DR. DRS. ILHAM SYAH AZIKIN, AP., M.SI., RACHMATAN, S.T., M.M., DEDY HERIANTO, S.IP., M.SI.
43 kali dilihat 36 unduhan
Tab Baru

Abstrak / Ringkasan Eksekutif

Secara alamiah, dalam kehidupan manusia baik dalam konteks invidual maupun dalam konteks kolektif, selalu diperhadapkan dengan berbagai permasalahan. Oleh karena itu, manusia akan selalu berusaha agar dapat memecahkan permasalahan tersebut. Dalam rangka pemecahan masalah tersebut, maka tentu dibutuhkan metode atau cara tepat yang digunakan dan diperlukan bantuan ilmu pengetahuan untuk mengatasinya. Dengan demikian, manusia akan mencapai taraf kehidupan yang lebih baik untuk masa yang akan datang. Upaya untuk mengatasi berbagai permasalahan masyarakat juga membutuhkan pendekatan yang sistematis dan berbasis ilmu pengetahuan. Oleh karena itu, tata kelola pemerintahan yang efektif menjadi faktor krusial dalam memastikan bahwa kebijakan yang diambil mampu merespons kebutuhan masyarakat secara tepat dan berkelanjutan. Tata kelola pemerintahan yang efektif merupakan prasyarat utama bagi pembangunan yang berkelanjutan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Tata kelola yang baik mencerminkan kemampuan pemerintah dalam merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan yang responsif, transparan, dan akuntabel. Keberhasilan suatu pemerintahan dalam menjalankan fungsifungsinya sangat bergantung pada sejauh mana prinsip-prinsip tata kelola yang baik, seperti partisipasi, supremasi hukum, efektivitas, efisiensi, dan keadilan, dapat diterapkan dalam sistem birokrasi dan pelayanan publik.

Pratinjau Naskah Lengkap

Model Capacity Building dalam Tata Kelola Riset Pemerintah Kota Makassar.pdf

Riwayat Pengunduh Dokumen

Total 36 unduhan

Belum ada riwayat unduhan

Jadilah yang pertama mengunduh dan memanfaatkan naskah riset ini.